PMP · LESSON 2

Process:計画・実行・改善41% · 1項目

予測型は合意した範囲や基準線に対する変更を統制し、適応型は小さく届けて学習しながら優先順位を調整します。ハイブリッド型は固定条件と不確実性を切り分けます。リスクは未発生の不確実性、課題は発生済みの事象として扱います。品質条件、受入れ、引継ぎを計画に含め、AIの推定値や議事録も人が根拠を確認します。

2.1Process:計画・実行・改善

概念

予測型は合意した範囲や基準線に対する変更を統制し、適応型は小さく届けて学習しながら優先順位を調整します。ハイブリッド型は固定条件と不確実性を切り分けます。リスクは未発生の不確実性、課題は発生済みの事象として扱います。品質条件、受入れ、引継ぎを計画に含め、AIの推定値や議事録も人が根拠を確認します。

仕組み・手順

  1. 進め方、受入れ基準、依存関係を決める。
  2. 変更・リスク・課題を分けて管理する。
  3. 実績を比較し、改善を担当と期限に落とす。

業務での例

承認日が固定の導入でも、画面やプロンプトは小さく検証できます。固定の承認ゲートを残しつつ、試作と評価を反復します。CPI=EV/AC、SPI=EV/PVですが、数値だけで原因は断定しません。

紛らわしい点・試験の注意

参考リンク

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