PMP · LESSON 2
过程：规划、执行与改进41% · 1 个主题
预测型工作对约定范围和基准的变更进行控制；适应型工作增量交付，并依据反馈调整优先级。混合方法区分固定约束和不确定部分。应区分未来风险与当前问题，并规划质量、验收和运营交接。AI 生成的估算或记录同样需要核验依据。
2.1过程：规划、执行与改进
概念
预测型工作对约定范围和基准的变更进行控制；适应型工作增量交付，并依据反馈调整优先级。混合方法区分固定约束和不确定部分。应区分未来风险与当前问题，并规划质量、验收和运营交接。AI 生成的估算或记录同样需要核验依据。
原理、步骤
- 选择方法，明确验收条件和依赖关系。
- 分别管理变更、风险和现实问题。
- 比较实绩与计划，为改进明确责任及时间。
工作中的示例
导入项目可保留固定审批关口，同时迭代验证界面与提示词。CPI＝EV/AC，SPI＝EV/PV，但不能只凭比率断定偏差原因。
易混淆点、考试注意事项
- 使用 AI 不等于可以省略审批记录或变更控制。
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